但是每當招聘時問題就來了:雖說員工整體收入并不很低,但固定工資少,招聘時應(yīng)聘者一般最關(guān)心的就是固定工資,說低了根本招不到人,說高了總不能剛進公司管理的新員工基本工資定得比老員工都高吧?所以很難招聘2021-04-25 09:42
老板說:我這里是中層危機,一堆蘿卜里找不出個大的來。其實,是你的環(huán)境土壤有問題,是老板的觀念方法有毛病。聽聽西點軍校怎么說,給我一個神經(jīng)病人,都能讓他有領(lǐng)導(dǎo)力! F隊管理能力。中層管理者的中層管2021-04-27 09:09
四是績效管理工作考核指標數(shù)量過多。很多企業(yè)在設(shè)計績效管理考核指標時,追求大而全,指標數(shù)量很多,甚至一個員工都有一、二十個指標。這就導(dǎo)致管理者在考核評分時工作量很大,每次做評估都很頭痛,必定導(dǎo)致他們2021-04-29 08:55
所謂商業(yè)模式是指賺錢的方法,組織(包括企業(yè))所依賴的模式,以及可以給組織帶來利益的模式。商業(yè)模式確定企業(yè)在社會中的位置,并指導(dǎo)企業(yè)如何賺錢。商業(yè)模式與時俱進,商業(yè)模式的變化背后有時代驅(qū)動的力量。商業(yè)模式2021-04-30 09:56
4、績效等級存在輪流坐莊的現(xiàn)象。特別是國企,或者團隊作業(yè)的員工的考核中容易出現(xiàn)績效等級是考核者的同事間大家都輪流得最高分。原因一是企業(yè)有老好人的存在,二是由于團隊團結(jié)的需要,如果一個人的績效不是很2021-05-07 09:02
二、那些企業(yè)需要商業(yè)模式? 員工有了明確的發(fā)展方向,才不會迷失,才能盡量少走彎路。方向就是對將來發(fā)展職業(yè)的一種選擇。很多有成就的員工都是在工作之初就明確了自己的方向,因此成了在各自領(lǐng)域舉足輕重的人物2021-05-08 08:42
內(nèi)容眾多,就必須做好內(nèi)容排版的規(guī)劃,而規(guī)劃最重要的一點就是要有連貫性,要一步一步的引導(dǎo)用戶去購買,而不是讓用戶的思維有所跳躍。跳躍的內(nèi)容只會讓用戶產(chǎn)生更多的疑問,購買的欲望就會被降低! 冃Ч2021-05-11 09:49
所謂“寬帶薪酬管理設(shè)計”,就是企業(yè)將原來相對比較多的薪酬管理級別,合并壓縮為幾個級別,同時拉大每一個薪酬管理級別內(nèi)部薪酬管理浮動的范圍。簡單地說就是,薪酬管理級別少了,級別內(nèi)部的差異大了。與傳統(tǒng)的2021-05-13 09:07
向西鄉(xiāng)隆盛學(xué)習(xí)心靈公司管理工作的方法 1.攝影 心靈公司管理被忽視現(xiàn)代人患心理疾病者不少。煩惱、擔(dān)憂、不滿常在我們心里作祟,我們因而痛苦、焦慮。加上當今社會競爭激烈,人心中很容易滋生妒忌和憎恨。2021-05-14 09:07
我們進入主題。績效管理工作非常重要,績效管理工作是驅(qū)動戰(zhàn)略落地的很重要的一個績效管理工作。作為青啤的戰(zhàn)略,110年只為釀造好啤酒,作為青島啤酒沒有其他的產(chǎn)業(yè),僅有啤酒主業(yè)的發(fā)展。作為我們現(xiàn)在110年,我2021-05-15 09:50
績效管理是一種對公司的資源進行規(guī)劃、組織和使用,已達到某個目標并實現(xiàn)顧客期望的過程,也是績效管理者與員工之間就工作職責(zé)和提高工作績效管理問題進行持續(xù)溝通的過程。而量化考核則是績效管理工作中一項最常2021-05-17 10:16
在影視制作、表演現(xiàn)場、綜藝錄制等高度協(xié)作的專業(yè)領(lǐng)域,無線通信
近日,億歐智庫發(fā)布“2024新國貨CoolTop100品牌榜”報告及榜單,
金貝8月底發(fā)布第三代專業(yè)便攜棒燈:雙色溫版本的EFT560BI和RGB全
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