首先，金錢獎勵可能會減少員工工作的內在動機和興趣。其次，除非這項工作非常簡單（不要求創(chuàng)造力、解決問題、以及復雜的推理），否則金錢獎勵反而會引導員工只關注即將到手的錢，從而影響績效。最后，企業(yè)作為人才管理體系thldl.org.cn激勵的一部分，當員工攀比年終獎的時候，會產生更多的嫉妒、緊張和競爭，和較少的信任、分享和團隊合作。如果員工在一個團隊中工作，影響將是復合的：這些關系的惡化不僅破壞了員工個人的幸福感，還破壞團隊和諧。

　　澳大利亞國民銀行（NationalAustraliaBank）給每一個員工發(fā)放屬于自己的慈善券，并鼓勵他們把它花在自己關注的事業(yè)上，無論是資助癌癥研究還是拯救澳大利亞鴨子。在兌現了這些親社會獎金之后，企業(yè)作為人才管理體系激勵的一部分，員工整體報告說，他們對工作產生了更多的滿意度和幸福感。


影樓策劃


　　對自己認識的人表達善意和對陌生人表達善意的效果會有什么不同呢？親社會獎金是對所有人都產生激勵效果還是只作用于習慣了為自己花錢的銀行家呢？在接下來的一系列實驗中，研究者們鼓勵員工為同事和協作者消費。他們把現金發(fā)給加拿大躲避球隊（dodgeballteam）隊員和比利時的藥物銷售團隊，并要求他們?yōu)楦髯詧F隊的其他人花費。結果顯示，最受青睞的禮物是“一盒巧克力”或“一瓶紅酒”，有一個團隊甚至買了皮納塔。

二、目前食用油市場五大品牌

金龍魚、福臨門等強勢品牌攜品牌和資金優(yōu)勢進入各個食用油細分品類，高端食用油領域，金龍魚推出了油茶籽油和橄欖油，中糧推出高端食用油品牌“滋采”，將其定位在高端食用油領軍品牌。在終端，兩大品牌以第一第二的排面，壟斷終端資源。

一、食用油的行業(yè)現狀

食用油與我們的日常生活密切相關，需要每天使用。足以看到食用油的市場非常大，但市場競爭力也不小。在這個行業(yè)中，無論是知名的食用油企業(yè)還是不知名的。企業(yè)都非常重視品牌營銷策劃，他們希望品牌價值上升到一個新的水平。不知名企業(yè)希望通過品牌規(guī)劃提升品牌知名度，推動食用油銷售。那么食用油品牌營銷策劃如何做得更好?讓我們來看看我們看看這篇文章。


企業(yè)管理

影樓策劃當員工被問及“除了固定工資外，還想獲得怎樣的報酬”時，回答往往是現金形式的加薪或獎金。企業(yè)作為人才管理體系激勵的一部分，給員工金錢和任意消費的自由，聽起來似乎是實現快樂高效工作的秘訣。但是，企業(yè)作為人才管理體系激勵的一部分一系列科學研究提供的證據顯示并非如此，個人報酬——無論是按業(yè)績付費還是獎金，都被證明不利于員工士氣和生產率。

隨著中國人民生活水平的提高，對食用油的需求也在不斷增加，那些開始關注食用油營養(yǎng)和健康的人們對食用油的成分越來越關注，企業(yè)不得不通過增加食用油的種類來滿足消費者的需求。中國食用油年消費量約為2400萬噸，進口豆油，棕櫚油和菜籽油總量為68%。由于中國的作物種植面積無法擴大，中國的食用油不能自給自足，中國的食用油市場供不應求。

2. 福臨門

金龍魚是世界500強公司豐益國際旗下著名糧油品牌，作為中國小包裝食用油行業(yè)的開創(chuàng)者，金龍魚積極倡導國人吃得安全、吃得健康營養(yǎng)得科學消費理念，立志為國人打造世界最安全的餐桌食品。金龍魚20年，累計銷售小包裝食用油52億瓶.

1. 金龍魚

3. 魯花

　　與其給員工金錢讓他們花在自己身上，為什不給他們相同數額的獎金并告訴他們必須把這部分錢花在慈善事業(yè)和饋贈同事等親社會行為上呢？研究者們在三個國家，對不同職業(yè)和文化下親社會獎金的作用進行了檢驗。

福臨門是中糧食品營銷有限公司旗下品牌，前身是上海福臨門食品有限公司�！案ＥR門”系列食用油產品的銷量位居行業(yè)前茅，該品牌已經成為國內食用油行業(yè)的頂尖品牌之一。

　　那么，應該取消金錢獎勵以一勞永逸嗎？也不完全是。一個建議是，嘗試新的長期有效的方法：親社會獎金。