如果把影樓看成一個家庭的話,那么店長就是大管家,勢必要對影樓進(jìn)行日常的管理。影樓管理得好不好,從一定程度上反映出了店長的能力。所以說,要想成為一名優(yōu)秀的店長,日常管理能力的培養(yǎng)也是必不可少的。(2)目2019-03-18 08:51
人們成說,要想開好店,必先會受氣。這意味著在影樓經(jīng)營的過程當(dāng)中,員工常會受到顧客的挑剔,受氣是在所難免的。那么在受氣的時候,員工們該如何做呢?是對著顧客發(fā)脾氣,還是耐心把顧客服務(wù)好呢,聰明的員工會選擇2019-03-20 09:19
如何巧妙地介紹自己影樓的產(chǎn)品,挑起顧客購買、接受服務(wù)的欲望。這個問題確實難倒了很多影樓人員,包括很多店長在內(nèi),也沒有找到合適的方法。也正因為如此很多影樓的生意不是很好。那么產(chǎn)品介紹有哪幾種方法呢?2019-03-21 08:40
在很多影樓,都宣稱多勞多得。這是什么概念呢,就是說員工業(yè)績越多,獲得的報酬也就越多。從這個角度來說,員工的能力越強(qiáng),那么每個月獲得的薪酬也就越高。能力和薪酬成了正比?墒悄芰哪睦锉憩F(xiàn)出來呢?自然是員2019-03-21 08:40
對于店長來說,對員工日常行為的管理是理所當(dāng)然的。因為如果沒有對員工進(jìn)行必要的管理,員工可能就像一盤散沙,不僅凝聚不成一個團(tuán)隊,而且還有可能影響影樓的銷售,給影樓的利潤帶來損害。更重要的是,如果不對影2019-03-21 08:40
或許很多店長都在問這樣一個問題:員工進(jìn)步與否和店長有什么關(guān)系?和企業(yè)又有什么關(guān)系?如果這個員工確實不行,把他直接辭退不就可以了嗎?從表面上看,確實如此,但實際上并不是。員工個人的進(jìn)步與否不僅僅和店2019-03-21 08:40
關(guān)鍵詞一:流程為什么要講流程?流程是什么?做每件事情,我們都是有順序的,有邏輯性的,先做哪個,后做哪個,這就是流程。既然拍照是一項流程頗多的服務(wù),我們的婚紗照服務(wù)也要以拍照為主軸,制定分段式的推廣婚紗2019-03-22 08:52
毫無疑問,婚紗租售某種程度上代表了未來影樓的發(fā)展趨勢,婚紗租售已經(jīng)成為眾所周知的影樓未來盈利項目。但是怎么做?很多影樓都感到一籌莫展。到底目前市場怎么樣?做不好問題在哪里?通過走訪調(diào)查我們可以歸納出以2019-03-22 08:52
員工是影樓盈利的保障,沒有門市,影樓的銷售情況就會陷入困境之中。從這個角度來說,影樓要想獲得盈利,影樓門市的數(shù)量是很重要的。那么是不是就意味著門市在店里的時間越長越好呢?很顯然不是,這是一種比較極端2019-03-23 08:49
在很多影樓,都宣稱多勞多得。這是什么概念呢,就是說員工業(yè)績越多,獲得的報酬也就越多。從這個角度來說,員工的能力越強(qiáng),那么每個月獲得的薪酬也就越高。能力和薪酬成了正比?墒悄芰哪睦锉憩F(xiàn)出來呢?自然是2019-03-23 08:49
對于店長來說,對員工日常行為的管理是理所當(dāng)然的。因為如果沒有對員工進(jìn)行必要的管理,員工可能就像一盤散沙,不僅凝聚不成一個團(tuán)隊,而且還有可能影響影樓的銷售,給影樓的利潤帶來損害。更重要的是,如果不對影2019-03-23 08:49
或許很多店長都在問這樣一個問題:員工進(jìn)步與否和店長有什么關(guān)系?和企業(yè)又有什么關(guān)系?如果這個員工確實不行,把他直接辭退不就可以了嗎?從表面上看,確實如此,但實際上并不是。員工個人的進(jìn)步與否不僅僅和店2019-03-23 08:49
影樓的發(fā)展猶如一場精彩的航行,而店長就是這艘船的掌舵人。那么,優(yōu)秀的店長是如何引領(lǐng)影樓破浪前行的呢?且看——店長擔(dān)當(dāng):塑造卓越影樓的核心力量2024-10-22 08:26
在影視制作、表演現(xiàn)場、綜藝錄制等高度協(xié)作的專業(yè)領(lǐng)域,無線通信
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