通常，新品牌必須經(jīng)歷四個步驟：品牌計劃，上市計劃，整合的營銷傳播和渠道計劃。廣州市品牌規(guī)劃公司認為，新品牌的規(guī)劃應從以下幾個方面進行：

這也是新品牌有沒有出路的一個關鍵，尤其外國品牌現(xiàn)在大量涌入，若不建立自己的品牌難以和外國品牌抗爭，因此要樹立品牌也要加大投入力度。意大利的一個皮錢包售價100美元，法國的一瓶香水100美元，日本的小禮品100美元，美國微軟公司的一張光盤成本充其量也不過1美元，而售價卻高達300美元。用中國人的角度去衡量(因為我們還處于工業(yè)經(jīng)濟社會)，這其中也沒有多少原材料，這不是騙人嗎?然而現(xiàn)代發(fā)達國家的經(jīng)濟就是這樣一種經(jīng)濟。“更少的材料，更多的智慧”。一件中國制作的服裝賣給外商只能值100元，到了國外他們的標價可以達到1000元甚至更高。這個價差就是品牌的價值，主要是品牌的文化價值。

產(chǎn)品應轉(zhuǎn)移到休閑人群，差異化的產(chǎn)品細分，開發(fā)針對特定市場的產(chǎn)品，充分考慮商業(yè)方法以及在技術上投入資金。在談到技術，廣東擁有良好的技術基礎，例如洗滌業(yè)。廣東的技術是其他省市無法企及的。是的，就像在浙江洗褲子的成本是8元，而在廣東省則要花費20元，但廣東還是有很多人選擇洗水。為什么?這就是技術優(yōu)勢�，F(xiàn)有的技術優(yōu)勢，以及不斷發(fā)展的更好的技術，以便能夠在日益激烈的競爭中占據(jù)一席之地。

1.根據(jù)線上線下分類

整體銷售渠道分為線上和線下渠道

線下銷售渠道：比如實體店、批發(fā)市場、商場超市等等

線上銷售渠道：比如搜索渠道、電商渠道、微商渠道等等

2. 根據(jù)產(chǎn)品進行分類

比如工業(yè)類產(chǎn)品，一般線上走搜索渠道居多

比如消費類產(chǎn)品，一般線上走電商渠道居多

比如服務類產(chǎn)品，一般走搜索和微信渠道居多

3. 根據(jù)銷售模式分類

比如你做批發(fā)，線下走批發(fā)市場，線上走巴巴等B2B平臺

比如你做零售，線下走實體店，線上走電商零售渠道

比如你做團購，你可以走各類團購平臺或者社區(qū)社群渠道

4. 根據(jù)商業(yè)模式分類

比如你可以直營銷售，你也可以團購銷售，你還可以招募代理銷售，你更可以通過分銷銷售。

你要跟你的實際產(chǎn)品和各類情況來選擇適合自己的銷售渠道。

品牌管理規(guī)劃是從組織機構(gòu)與管理機制上為品牌建設保駕護航，它以品牌的方向與原則為出發(fā)點，設立系統(tǒng)的考核與評判標準，用科學的手段控制品牌朝著規(guī)劃的方向發(fā)展，以積累最大的品牌資產(chǎn)。

說了這么多，實際上，產(chǎn)品規(guī)劃渠道的選擇是根據(jù)產(chǎn)品的當前狀態(tài)而定，沒有太多的標準。由于渠道是歷史的積累，因此很難完全解釋產(chǎn)品。因此，理想的企業(yè)應該有一個渠道管理系統(tǒng)來實現(xiàn)具有步驟和策略的渠道管理。