每個(gè)人心中都有一個(gè)品牌，而每個(gè)人心中也都有一種塑造的認(rèn)知與過程。目前關(guān)于品牌的概念就有許多定義，品牌策劃公司認(rèn)為品牌是一種名稱、名詞、標(biāo)記或設(shè)計(jì)，或者它們的組合運(yùn)用，其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或勞務(wù)區(qū)別開來。

　　品牌經(jīng)理人在公司所扮演的角色：一是制定和實(shí)施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃;二是向高層管理者匯報(bào)品牌戰(zhàn)略思想和如何執(zhí)行;叁是培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理的具體措施。品牌經(jīng)理與其它部門協(xié)同作戰(zhàn)，在產(chǎn)品開發(fā)、銷售、物流、財(cái)務(wù)和管理各個(gè)方面把握品牌發(fā)展的大方向。

　　品牌經(jīng)理是對(duì)品牌資產(chǎn)、利潤負(fù)責(zé)任的人，通過不斷提高消費(fèi)者的滿意度來實(shí)現(xiàn)品牌的短期與長期目標(biāo)。

　　首先你得了解公司的整體戰(zhàn)略意圖，作為一個(gè)有一點(diǎn)品牌素養(yǎng)的工作者應(yīng)該站在一個(gè)戰(zhàn)略高點(diǎn)上看問題，以一個(gè)高點(diǎn)去策劃策略執(zhí)行策略，沒有戰(zhàn)略高點(diǎn)無從談?dòng)行Р呗浴?/p>那么作為一個(gè)企業(yè)的品牌經(jīng)理，需要具備什么樣的能力，才可以達(dá)到符合一個(gè)品牌經(jīng)理的需求呢?

　　1、分析能力

　　分析能力是品牌經(jīng)理最基本的素質(zhì)，也是品牌經(jīng)理的生存之本。通過不斷地追問為什么，在零散、復(fù)雜的狀態(tài)中，通過全面的分析，描繪出業(yè)務(wù)的清晰圖景，并且透過表象，找到影響生意的主要因素及其相互關(guān)系。

　　簡(jiǎn)單一點(diǎn)說，分析能力是找到解決問題的方法的能力。品牌經(jīng)理需要能夠通過深入四情(行情、敵情、我情、客情)分析，時(shí)刻把握品牌的戰(zhàn)略全局，從而解決生意的問題。

　　2、執(zhí)行能力

　　執(zhí)行能力是品牌經(jīng)理的基礎(chǔ)能力，是善始善終、保障計(jì)劃落地的能力。

　　3、溝通協(xié)調(diào)能力

　　溝通和協(xié)調(diào)能力是保障品牌經(jīng)理工作效率的根本，包括了對(duì)內(nèi)溝通、對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的能力。

　　品牌管理部的“客戶”包括消費(fèi)者、內(nèi)部的各部門、外部的合作資源等，溝通能力良好及能與他人有效合作是品牌經(jīng)理協(xié)調(diào)資源的有效保障

　　4、專業(yè)技能

品牌管理的專業(yè)技能毫無疑問是品牌經(jīng)理的基本素質(zhì)之一。雖然不同行業(yè)、企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)略有不同，但典型的品牌經(jīng)理的專業(yè)技能包括五大板塊，即：市場(chǎng)洞察力、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品管理、營銷戰(zhàn)略與計(jì)劃、品牌傳播與推廣。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)能力

　　領(lǐng)導(dǎo)能力是出色的品牌經(jīng)理的重要特征。領(lǐng)導(dǎo)力的范疇比較廣，對(duì)于品牌經(jīng)理而言，特別重要的包括戰(zhàn)略眼光、領(lǐng)導(dǎo)跨部門團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)與指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)管理、影響管理層等環(huán)節(jié)，在此不一一贅述。

　　6、創(chuàng)新能力

　　創(chuàng)新能力是在完成品牌管理基本要素的前提下推陳出新的能力，尤其是在傳播與推廣環(huán)節(jié)。創(chuàng)新能力不是“唯新”論，尤其要避免“為新而新”而稀釋品牌資產(chǎn)的行為。

　　看完了以上的內(nèi)容，相信大家應(yīng)該會(huì)對(duì)品牌經(jīng)理究竟是干嘛的有了一些粗淺的了解和認(rèn)識(shí)。品牌思維雖然是人人都可以有的，在一家品牌策劃公司從事品牌經(jīng)理的工作，還是需要非常專業(yè)的知識(shí)和寬廣的知識(shí)面作為支撐才能夠勝任的。