影樓策劃經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下，各大企業(yè)重新洗牌，紅海市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)讓越來越多的企業(yè)意識(shí)到管理培訓(xùn)的重要性。有人說，2016的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為了人才管理培訓(xùn)意識(shí)上的競(jìng)爭(zhēng)，那么企業(yè)在人才管理培訓(xùn)中究竟可以得到哪些幫助與提升呢？接下來我們就簡(jiǎn)單地盤點(diǎn)一番企業(yè)人才管理培訓(xùn)的意義所在。

　　對(duì)于企業(yè)本身來說：

　　人才管理培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)。面對(duì)日益激烈的紅海市場(chǎng)，企業(yè)越來越需要多方面全能型的人才來獲得人力資源上的優(yōu)勢(shì)，高素質(zhì)、高能力的人才是企業(yè)發(fā)展不可或缺的資源。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在早已不是靠技術(shù)、靠自然資源來獲得優(yōu)勢(shì)，而是依靠知識(shí)密集型的人力資本，而培訓(xùn)就正是為人力資源創(chuàng)造智力資本的途徑。因此，一種適合企業(yè)發(fā)展的管理培訓(xùn)理念，對(duì)于提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)來說是至關(guān)重要的。

　　培訓(xùn)可以讓員工全方位提升，企業(yè)的工作質(zhì)量將得以改善。工作質(zhì)量包括生產(chǎn)過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量與客戶服務(wù)質(zhì)量等。毋庸置疑，好的培訓(xùn)能夠使企業(yè)員工在職業(yè)素質(zhì)和綜合能力方面得到提升與增強(qiáng)，這將直接提高和改善企業(yè)工作質(zhì)量。

　　培訓(xùn)是企業(yè)在面臨問題時(shí)，用于解決關(guān)鍵問題的有效措施。沒有企業(yè)的發(fā)展是一帆風(fēng)順，平平蕩蕩的，在企業(yè)發(fā)展的過程中，總會(huì)出現(xiàn)各式各樣的問題，而培訓(xùn)是能夠解決這些問題最快速、最直接、最經(jīng)濟(jì)的方法。這往往要比企業(yè)自身摸索和招聘相關(guān)人員解決問題要安全方便許多。

　　培訓(xùn)可以讓企業(yè)得到高利潤的回報(bào)。據(jù)美國培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)統(tǒng)計(jì)：愿意在培訓(xùn)上花費(fèi)投資的企業(yè)，其利潤提升的平均值比其他的企業(yè)要高出37%，人均產(chǎn)值平均值比其他企業(yè)要高57%，股票市值平均值的提升要高20%。

　　從經(jīng)營管理者角度來說：

　　人才管理培訓(xùn)能夠提升員工的整體素質(zhì)與綜合能力。通過培訓(xùn)，員工素質(zhì)和綜合能力會(huì)得到提升與加強(qiáng)，工作的有效性會(huì)大幅度增強(qiáng)，更有利于企業(yè)經(jīng)營管理者對(duì)員工進(jìn)行管理，而不會(huì)花更多的時(shí)間在問題溝通與幫助下屬解決問題上。

　　培訓(xùn)能夠減少員工在工作上的問題與失誤。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)出現(xiàn)問題80%是員工不懂得如何正確工作導(dǎo)致的。而員工在接受正規(guī)培訓(xùn)，知道如何工作后，問題與失誤發(fā)生的概率就會(huì)大幅度降低。

　　培訓(xùn)能夠使企業(yè)搭建高績(jī)效的系統(tǒng)。21世紀(jì)的員工已不是簡(jiǎn)單地接受上級(jí)傳達(dá)的任務(wù)，提供支持與輔助，而是參與需要更多參與的團(tuán)隊(duì)或服務(wù)型工作。這就要求員工獲得更多的知識(shí)，要有更快速的提升。而培訓(xùn)可以讓員工快速提升素質(zhì)與能力，可以讓企業(yè)的工作績(jī)效系統(tǒng)得到高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　從員工方面來說：

　　企業(yè)人才管理培訓(xùn)能夠提升員工的工作能力。培訓(xùn)的直接目的就是要發(fā)展員工的工作能力，能夠讓他們更好地完成工作中的任務(wù)。未來企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)導(dǎo)致員工間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，培訓(xùn)可以讓員工提升工作的能力，加大自我競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

　　培訓(xùn)可以滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。馬斯諾需求層次理論中有提到，人類最頂層的需求就是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)中，員工工作的目的更多的久是為了實(shí)現(xiàn)他們的自我價(jià)值。而培訓(xùn)可以不斷地為員工帶來新的知識(shí)與技能，讓他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟爻砷L進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)他們對(duì)自我人生價(jià)值的追求。

　　培訓(xùn)是員工獲得高收入的途徑。員工工作的目的除了精神追求外，物質(zhì)收獲也必不可少。一個(gè)好的培訓(xùn)，可以讓員工提升自己的工作能力，從而提高工作績(jī)效，賺取更多的財(cái)富，當(dāng)然，這也為他們的晉升做好了準(zhǔn)備。

　　綜上所述，培訓(xùn)可以使企業(yè)受益良多，也可以滿足員工精神與物質(zhì)上的追求，企業(yè)能夠持續(xù)不斷地發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到機(jī)會(huì)，這就是企業(yè)進(jìn)行人才管理培訓(xùn)最大的意義所在。
企業(yè)管理