影樓策劃管理培訓(xùn)式咨詢，又名咨詢式管理培訓(xùn)，是一種咨詢和管理培訓(xùn)方式的結(jié)合，這種培訓(xùn)方式既避免了傳統(tǒng)培訓(xùn)效果不顯著的弊端，同時于咨詢來講，也節(jié)約了成本。實質(zhì)上講：管理培訓(xùn)式咨詢是在顧問的指導(dǎo)下、充分調(diào)動企業(yè)本身的積極性來解決企業(yè)本身問題的一種新的咨詢方式，要做到“三知三行”。

　　管理培訓(xùn)式咨詢，要先做到“三知”。

　　1、知己知彼

　　知己：經(jīng)營長項與短板，找準形成原因，找對提升路徑。知彼：競爭對手的持續(xù)動、目標與動因，其戰(zhàn)斗決心與資源保障，團隊跟進能力與響應(yīng)速度。

　　2、知冷知熱

　　懂得行業(yè)的機會點與風(fēng)險，懂得利用經(jīng)濟周期與行業(yè)演變的時間差。

　　3、知天知地

　　企業(yè)經(jīng)營從屬于經(jīng)濟運行規(guī)律，懂一點宏觀與微觀經(jīng)濟學(xué)、社會心理學(xué)，是必要的。

　　此外，管理培訓(xùn)式咨詢，還要做到“三行”。

　　1、行之有道

　　實戰(zhàn)理論要剖析，要像企業(yè)經(jīng)營成本那般拆解成固定與可變項，唯有如此，才可以很好地指導(dǎo)實戰(zhàn)問題的解決。

　　2、行成于思

　　咨詢式培訓(xùn)師，最好自己也在經(jīng)營一個企業(yè)或者一個部門，他的思想與見解，一定是用于自己的企業(yè)，也一定是企業(yè)經(jīng)營成與敗的反省。

　　3、行之恒遠

　　管理培訓(xùn)式咨詢，堅持正確的經(jīng)營方式，變成一種職業(yè)技能，殺招多于花招，擊打為了擊中。企業(yè)管理