影樓策劃

　　每當(dāng)蘋(píng)果在大幅更新產(chǎn)品后的第二年，擁有更好性能的新 iPhone 還是會(huì)面臨銷(xiāo)量低谷，所以這一次 iPhone 干脆把去年的 iPhone X 停產(chǎn)停售，告訴大家，如果你想選旗艦手機(jī)，就買(mǎi)最新款，要幺就煺而求其次，選擇 iPhone XR 這種入門(mén)選擇。蘋(píng)果在主動(dòng)減少自己品牌內(nèi)部產(chǎn)品互相打架影響銷(xiāo)量的行為。

　　過(guò)去幾年蘋(píng)果通常會(huì)在新 iPhone 發(fā)布之后將上一代 iPhone 的價(jià)格調(diào)低繼續(xù)銷(xiāo)售，但5.8英寸新 iPhone 在硬件規(guī)格升級(jí)的基礎(chǔ)上比 iPhone X 更便宜，后者也就失去了降價(jià)銷(xiāo)售的意義。此外今年的三款新 iPhone 外觀設(shè)計(jì)相同，iPhone X 如果繼續(xù)銷(xiāo)售就會(huì)造成四款全面屏 iPhone 同時(shí)在售的局面，對(duì)于新款 iPhone 的銷(xiāo)售不利。

　　今年的 iPhone 買(mǎi)不買(mǎi)?

　　雖然iPhoneX的價(jià)格已經(jīng)降低將近2000元，不過(guò)在價(jià)格方面依然比剛剛發(fā)布的iPhoneXR要高，想必計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)iPhoneX的人或許更愿意節(jié)省幾百元購(gòu)買(mǎi)一款搭載蘋(píng)果A12處理器的新款iPhone。

　　所以說(shuō)薪酬管理是十分重要的，對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)，是不可或缺的一個(gè)管理。企業(yè)管理

　　另外，iPhone X 本身就是一款特殊定位的產(chǎn)品，在未發(fā)布之前就被冠以「十周年 iPhone」的頭銜，蘋(píng)果對(duì)其特殊的命名方式也證明了這一點(diǎn)，上市一年即停產(chǎn)下架更能體現(xiàn) iPhone X 對(duì)于蘋(píng)果的特殊意義。

　　企業(yè)薪酬管理中的三個(gè)問(wèn)題分析
　　但是令人遺憾的是，目前在一些小型的私營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，在薪酬管理上存在著一些缺點(diǎn)，正是這些缺點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展受到影響。其實(shí)這些問(wèn)題的出現(xiàn)并不是偶然的，而恰恰適合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展密切相關(guān)的，但由于企業(yè)管理者對(duì)此的重視程度不夠，才最終導(dǎo)致薪酬管理受到很大影響。

　　企業(yè)薪酬管理結(jié)構(gòu)是體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者管理思想的基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)者可根據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人才的需求情況，擬定不同的薪酬結(jié)構(gòu)。當(dāng)企業(yè)處于高速成長(zhǎng)階段，經(jīng)營(yíng)者可選擇較高的浮動(dòng)工資比例，以激發(fā)員工的工作熱情、調(diào)度員工的工作積極性；當(dāng)企業(yè)處于成熟階段，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、客戶資源穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)者則可降低浮動(dòng)工資比例，以保證加強(qiáng)對(duì)薪酬成本的控制。若企業(yè)需要引進(jìn)高學(xué)歷人才，以改善人才結(jié)構(gòu)，則可以增加學(xué)歷補(bǔ)貼，以增強(qiáng)對(duì)高學(xué)歷人才的吸引力；若企業(yè)希望員工更長(zhǎng)久的為企業(yè)服務(wù)，則可增加年工補(bǔ)貼，以提高老員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
　　其次是企業(yè)薪酬管理策略依據(jù)不清晰。一般而言，薪酬策略應(yīng)當(dāng)有明確的依據(jù)和參考，諸多結(jié)合崗位、員工個(gè)人能力、工作績(jī)效、物價(jià)水平和企業(yè)總業(yè)績(jī)等情況，這是合理可行的。但部分私營(yíng)企業(yè)卻完全沒(méi)有這樣做，很多時(shí)候連員工自己都不清楚自己的薪酬水平如何，在市場(chǎng)中所處的位置如何，還有就是都怎么來(lái)的。


　　最后是企業(yè)薪酬管理構(gòu)成無(wú)視員工激勵(lì)。對(duì)于私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都離不開(kāi)員工的貢獻(xiàn)，而且很多時(shí)候一個(gè)人要做兩個(gè)人，甚至三個(gè)人的工作量，這時(shí)候一定要重視對(duì)員工的薪酬激勵(lì)，比如可以從企業(yè)薪酬管理構(gòu)成上入手，加大浮動(dòng)薪酬的比例。但部分小企業(yè)顯然沒(méi)有這么做，不僅薪酬不變，而且漠不關(guān)心，試想哪個(gè)員工會(huì)愿意長(zhǎng)期停留？

　　今年的三款新 iPhone 將分別搭載5.8英寸和6.5英寸 OLED 屏幕以及6.1英寸 LCD 屏幕，其中5.8英寸 OLED 屏幕機(jī)型被看做是 iPhone X 的降價(jià)升級(jí)版，這款新 iPhone 預(yù)計(jì)售價(jià)在899美元左右，相比 iPhone X 便宜100美元。

　　總體來(lái)說(shuō)，除了缺乏專(zhuān)業(yè)的人力資源從業(yè)人員外，私營(yíng)企業(yè)薪酬管理上的問(wèn)題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　iphonex為什么下架

　　iPhone X下架，這次iphonex下架后，iPhone X用戶可能真的就成為了十周年限量特別限定版用戶了。

　　今年的 iPhone 發(fā)布會(huì)，蘋(píng)果還是拿出來(lái)老套路：更大的尺寸，更強(qiáng)的性能以及更貴的售價(jià)。當(dāng)三款iPhone新品上架蘋(píng)果官網(wǎng)之后，去年上市的iPhoneX已經(jīng)在蘋(píng)果官網(wǎng)正式下架停售，這部手機(jī)從上市到現(xiàn)在也不過(guò)只有10個(gè)月的時(shí)間，堪稱(chēng)壽命最短。

　　首先是企業(yè)薪酬管理分配不合理。眾所周知，薪酬分配是薪酬管理的重要組成部分，對(duì)員工滿意度高低影響甚重，而私營(yíng)企業(yè)在薪酬分配上普遍存在不合理的情況，要么延期支付，要么缺斤短兩，不注重公平，這對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展都是極其不利的。

　　那么iphonex以后怎么購(gòu)買(mǎi)?

　　蘋(píng)果官方給出的解釋是用戶想要購(gòu)買(mǎi)iPhoneX，可以通過(guò)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商渠道購(gòu)買(mǎi)。

影樓策劃對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有科學(xué)合理的薪酬管理是保證經(jīng)營(yíng)發(fā)展順利進(jìn)行的必須條件。作為企業(yè)管理工作的核心環(huán)節(jié)之一，薪酬管理對(duì)于企業(yè)的員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整等方面都具有重要的影響。

　　蘋(píng)果今天的發(fā)布會(huì)，發(fā)布了：第四代Apple Watch、iPhone Xs、iPhone Xs Max、iPhone Xr。對(duì)應(yīng)如此復(fù)雜新產(chǎn)品線的是，蘋(píng)果直接把 iPhone X 和 iPhone SE 停產(chǎn)下架了，把 32G 版本 iPhone 7 的國(guó)行起售價(jià)降到了3899。

　　企業(yè)薪酬管理水平是企業(yè)吸引人才、留住人才的保障。企業(yè)的薪酬水平設(shè)計(jì)包括了外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平三個(gè)層面。通過(guò)與同行業(yè)類(lèi)似崗位的薪酬進(jìn)行比較，保證薪酬的外部公平和競(jìng)爭(zhēng)性，避免出現(xiàn)某些崗位薪酬水平嚴(yán)重偏離市場(chǎng)水平從而造成不穩(wěn)定的因素。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部各崗位的薪酬與崗位價(jià)值相匹配，保證薪酬的內(nèi)部公平，避免因此造成的員工流失。同時(shí)，相同崗位設(shè)計(jì)不同薪級(jí)和薪檔，與員工的能力和業(yè)績(jī)相匹配，體現(xiàn)了充分員工的能力價(jià)值，發(fā)揮了薪酬的員工激勵(lì)性。