該如何度過我們的人生？我經(jīng)常反復(fù)思索這個(gè)問題。我認(rèn)為人生在世，需要三個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)管理——健康經(jīng)營(yíng)管理、才智經(jīng)營(yíng)管理以及心靈經(jīng)營(yíng)管理。這三者之中，心靈經(jīng)營(yíng)管理尤為重要。

　　充分了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后，就要分析自身產(chǎn)品獲服務(wù)所具備的核心優(yōu)勢(shì)，確定品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略可以建立品牌區(qū)隔，形成品牌獨(dú)有的護(hù)城河。

　　只有快樂的職場(chǎng)，才是孕育成功的職場(chǎng)，即便你在職場(chǎng)里沒有獲得名利上的成功，但一輩子和自己的“工作”，快樂了一場(chǎng)，那也不失為一種另外層面的職場(chǎng)成功！

　　品牌規(guī)劃包含三大部分：一是品牌市場(chǎng)定位，二是品牌理念，三是品牌視覺形象三部分內(nèi)容。

　　永遠(yuǎn)用正面的語(yǔ)言評(píng)價(jià)同事。我曾經(jīng)就遇到過，那次我負(fù)責(zé)做一個(gè)會(huì)議的背景的噴繪，結(jié)果由于粗心，背景做出來(lái)的時(shí)候打錯(cuò)了字，于是我連夜撤了背景，通宵趕制了背景，并在當(dāng)日臨晨會(huì)議開始前把背景替換好。在工作總結(jié)的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人就評(píng)價(jià)我這次會(huì)議最辛苦、責(zé)任感強(qiáng)、通宵加班等，但所有的評(píng)價(jià)里，所有關(guān)于“犯了錯(cuò)”“失誤”的字眼都變成了正能量的鼓勵(lì)，這讓我深受感動(dòng)，于是更加深了和團(tuán)隊(duì)的感情。

　　心靈經(jīng)營(yíng)管理被忽視現(xiàn)代人患心理疾病者不少。煩惱、擔(dān)憂、不滿常在我們心里作祟，我們因而痛苦、焦慮。加上當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人心中很容易滋生妒忌和憎恨。而這類心病又會(huì)影響到肉體。我認(rèn)為，人們一味強(qiáng)調(diào)健康經(jīng)營(yíng)管理的重要性，只在肉體和才智經(jīng)營(yíng)管理上花功夫，而忽略了對(duì)心靈的經(jīng)營(yíng)管理，這才是上述現(xiàn)象的根源。


　　說出來(lái)的都是正面的

　　以上所有，都想說明一個(gè)道理，職場(chǎng)成功首先要職場(chǎng)快樂。而職場(chǎng)快樂，不可能自己獨(dú)樂樂，不可能自己一個(gè)人傻樂樂，需要得到大家的認(rèn)可，需要得到大家的支持，需要得到大家的喜歡。

　　世界上的品牌千千萬(wàn)，為什么消費(fèi)者要選擇你?品牌策劃的第一步是品牌診斷，了解市場(chǎng)環(huán)境，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解潛在消費(fèi)者。就像孫子兵法所說：知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。

影樓策劃很多朋友和我探討在職場(chǎng)里的意義，金錢、職位還是資源？其實(shí)這些都不是職場(chǎng)成功的“充分條件”，我覺得要在單位里，快樂才是我們能走完、走好我們的職場(chǎng)之路的最最重要的因素。

　　和隊(duì)友們“禮”尚往來(lái)

　　這里的“禮”，不是給團(tuán)隊(duì)里的大家送禮，而是更廣義地用一種“尊重”的原則和同事去相處。這個(gè)“禮”告訴大家，千萬(wàn)不要和團(tuán)隊(duì)里的“隊(duì)員”越“禮”。有的團(tuán)隊(duì)里的個(gè)別“隊(duì)友”成為了兄弟、姐妹，甚至情侶，這其實(shí)是翻越了“禮”的柵欄。前輩們多少次諄諄教導(dǎo)我們，有利益的地方，是不能有真正的朋友的，至少?zèng)]有永遠(yuǎn)的朋友的。如果，你在團(tuán)隊(duì)里和個(gè)別隊(duì)友“交了心”“穿了一條褲子”，那一定是弊大于利的，很多時(shí)候?qū)⒉焕�于工作，不利于團(tuán)結(jié)其他人，同時(shí)會(huì)讓你的職場(chǎng)環(huán)境變得復(fù)雜，變得充滿各種動(dòng)因。


　　每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候就和父母一樣，我們是沒得選的。大多數(shù)情況下，經(jīng)營(yíng)管理thldl.org.cn層和被經(jīng)營(yíng)管理層或多或少存在矛盾，當(dāng)然也不乏優(yōu)秀的、深受大家愛戴的領(lǐng)導(dǎo)。但如果你很不幸地發(fā)現(xiàn)你們團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)“鳥人”的話，那你也絕對(duì)不能和他擺開架勢(shì)，大戰(zhàn)300回合。你也不要參與到部門“隊(duì)友”的“起義”隊(duì)伍里去，再如何也要做到和領(lǐng)導(dǎo)“貌合神離”。因?yàn)楦鞣N教訓(xùn)證明，即便領(lǐng)導(dǎo)再“差強(qiáng)人意”也一定會(huì)有“利益至上”的人追隨他，而你“螳臂擋車”的壯舉，只會(huì)讓你遍體鱗傷。

　　第一步：品牌診斷

　　品牌診斷的主要內(nèi)容就是市場(chǎng)調(diào)研，以下是市場(chǎng)調(diào)研主要內(nèi)容。
　　人的心靈猶如庭園，如果不加耕耘、任其荒蕪，不去播種美麗的花草，那就會(huì)雜草叢生�；仡櫸易约旱娜松�，可以說心靈決定了人一生的結(jié)果。如果這個(gè)人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，還決定了他的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)�？梢娖渥饔弥�重大。企業(yè)管理