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眾所周知,績(jī)效考核管理的角度看,是組織期望的結(jié)果,是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它包括個(gè)人績(jī)效和組織績(jī)效兩個(gè)方面。組織績(jī)效考核管理實(shí)現(xiàn)應(yīng)在個(gè)人績(jī)效實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,但是個(gè)人績(jī)效的實(shí)現(xiàn)2021-04-13 09:51
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,市場(chǎng)機(jī)制對(duì)資源配置的基礎(chǔ)性作用日益增強(qiáng),企業(yè)的生存和發(fā)展完全取決于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)只有通過(guò)公司管理創(chuàng)新,改變公司管理模式,建2021-04-14 10:27
此外,在新媒體時(shí)代,社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)已成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)必不可少的一部分。微信雖然沒(méi)有微博的受眾廣,但因?yàn)橐粚?duì)一的交流方式具有良好的互動(dòng)性以及精準(zhǔn)的信息推送率,很容易在消費(fèi)者之間形成口碑效應(yīng)和漣漪效應(yīng)。不2021-04-15 09:17
提到李白的家庭出身,高曉松笑稱(chēng),大家看到李白一會(huì)兒到山里寫(xiě)一個(gè)詩(shī),一會(huì)兒到河邊寫(xiě)一個(gè)詩(shī),那個(gè)年代他哪都去,又做不了官,他怎么生活,這錢(qián)從哪來(lái)?張大春說(shuō)道,李白的父親是一個(gè)商人。李白離開(kāi)蜀中時(shí)身上帶2021-04-15 09:17
設(shè)計(jì)績(jī)效考核程序是績(jī)效管理工作的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?(jī)效考核程序是否完善直接關(guān)系到績(jī)效考核結(jié)果是否公平和公正。常見(jiàn)的績(jī)效考核程序?yàn)閮删S考核,即自評(píng)和上級(jí)評(píng)估。而這種考核程序不能完全反映績(jī)效情況,難以確?(jī)2021-04-16 10:00
而中小型傳統(tǒng)商貿(mào)公司,劣根性的“廠商對(duì)立”式的獨(dú)立運(yùn)作方式,讓這種關(guān)系的推進(jìn)很慢。廠家和經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中各自極端的代表各自利益進(jìn)行惡性博弈,互不參與對(duì)方業(yè)務(wù),經(jīng)銷(xiāo)商排斥廠家干涉“內(nèi)政”,結(jié)果廠商2021-04-17 09:15
今時(shí)今日,最優(yōu)秀的銷(xiāo)售代表也能榮升大公司管理的掌門(mén)人。財(cái)捷集團(tuán)(Intuit)的首席執(zhí)行官布拉德·史密斯(BradSmith)就是個(gè)很好的例子。他曾在高級(jí)副總裁等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位工作,管理過(guò)公司管理位于圣迭戈的消費(fèi)2021-04-17 09:12
在與公司溝通交流全過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了許多企業(yè)都存在這樣那樣的顧忌:十分期盼營(yíng)造自身的品牌知名度,可是身旁公司不成功的教訓(xùn)又在提示自身,千萬(wàn)別急切營(yíng)造自身的知名品牌,不然自身也迅速會(huì)變成他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。企2021-04-17 09:12
目前,一些世界頂級(jí)公司管理已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了離職員工的重要性,專(zhuān)門(mén)設(shè)置了“舊員工關(guān)系專(zhuān)員/主管”的職位。比如世界知名的咨詢(xún)龍頭麥肯錫(McKinsey)公司就有一本著名的“麥肯錫校友錄”,即離職員工的花名聯(lián)系冊(cè)。將員工2021-04-19 10:01
一、從產(chǎn)品的具體情況考慮 ·績(jī)效目標(biāo)重點(diǎn)不突出假如你的知名品牌有子知名品牌,你將會(huì)會(huì)發(fā)覺(jué)一開(kāi)始合理的方法是先將他們放一放,先從關(guān)鍵商品系列產(chǎn)品下手,保證它可以考慮目標(biāo)客戶(hù)對(duì)文件目錄商品的壓根的要求。2021-04-20 09:29
在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)起到了統(tǒng)領(lǐng)的作用,因?yàn)楣竟芾砭褪且I(lǐng)未來(lái)、計(jì)劃落實(shí)的過(guò)程。構(gòu)建并推廣愿景、制定并實(shí)施戰(zhàn)略與計(jì)劃以及在此過(guò)程之中的決策,都是領(lǐng)導(dǎo)這一公司管理工作功能所要解決的問(wèn)題! 「母镩_(kāi)放到現(xiàn)2021-04-20 09:00
不可否認(rèn),強(qiáng)制分布并不是績(jī)效管理工作的必然結(jié)果。但就筆者在過(guò)去幾年中的管理實(shí)踐和研究結(jié)果而言,強(qiáng)制分布仍然是國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的通行做法,盡管強(qiáng)制分布還存在許多不容忽視的弊端?偟膩(lái)說(shuō),強(qiáng)制分布較適用于2021-04-21 09:15
(1)員工將個(gè)人的薪酬管理工作與同等職位或同等工作量的人所取得的薪酬管理工作做比較而產(chǎn)生的感受。 (3)員工對(duì)企業(yè)的薪酬管理評(píng)價(jià)及執(zhí)行過(guò)程的公正性,合理性所產(chǎn)生的感受! ∈紫龋髽I(yè)管理者要提高自身的2021-04-22 09:14
一、做營(yíng)銷(xiāo)策劃方案前一定要做市場(chǎng)調(diào)研和分析 顧客驅(qū)動(dòng) 社會(huì)責(zé)任企業(yè)管理 由于房?jī)r(jià)開(kāi)始下滑,作為下游產(chǎn)業(yè),家居業(yè)也開(kāi)始思考新的問(wèn)題。為了在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,企業(yè)必須學(xué)會(huì)從新的角度不2021-04-23 10:26
如何建立一個(gè)強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)? 考慮到員工工作過(guò)程復(fù)雜,績(jī)效有較明顯的復(fù)合性的特點(diǎn),因此,公司決定轉(zhuǎn)變思路,綜合考評(píng)其工作過(guò)程與行為結(jié)果,賦予各自不同的權(quán)重,譬如,新入職或者工作經(jīng)驗(yàn)較缺乏的員工工作過(guò)2021-04-24 09:28
績(jī)效管理是一種對(duì)公司的資源進(jìn)行規(guī)劃、組織和使用,已達(dá)到某個(gè)目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)顧客期望的過(guò)程,也是績(jī)效管理者與員工之間就工作職責(zé)和提高工作績(jī)效管理問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)溝通的過(guò)程。而量化考核則是績(jī)效管理工作中一項(xiàng)最常2021-05-17 10:16
在影視制作、表演現(xiàn)場(chǎng)、綜藝錄制等高度協(xié)作的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,無(wú)線通信
近日,億歐智庫(kù)發(fā)布“2024新國(guó)貨CoolTop100品牌榜”報(bào)告及榜單,
金貝8月底發(fā)布第三代專(zhuān)業(yè)便攜棒燈:雙色溫版本的EFT560BI和RGB全
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