在新推出一個產(chǎn)品的時候，能被大眾所接受是需要一個過程的，如何做好品牌營銷?如何建立適合產(chǎn)品的渠道，并容易被大家所接受，最好是利用互聯(lián)網(wǎng)渠道+傳統(tǒng)的營銷渠道并加以改造，廣州營銷策劃跟大家聊一聊新產(chǎn)品渠道營銷四大策略。

企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)推廣最終希望是將公司的品牌價值轉(zhuǎn)變?yōu)槌志玫目蛻絷P(guān)系，其中包括消費者對公司產(chǎn)品的青睞以及公司與客戶之間的合作關(guān)系。這些是公司想要使用網(wǎng)絡(luò)營銷最終想要的結(jié)果，這也是營銷團隊的目標(biāo)。

對于剛剛起步的新產(chǎn)品，廣州營銷公司提醒新產(chǎn)品運營的新步驟不是銷售商品，而是一系列新產(chǎn)品的賣點，目標(biāo)用戶，渠道客戶，價格體系和其他低成本的想法，進行快速驗證。

微信和社區(qū)電子商務(wù)的成功運營進一步增強了我們對產(chǎn)品的信心，并建立了渠道運營團隊。在微信上穩(wěn)定結(jié)果之后，我們必須去天貓，京東，蘇寧，國美在線，亞馬遜和其他18家主流B2C。廣州品牌營銷公司提醒新產(chǎn)品，以平衡微信和平臺供應(yīng)商，以及平臺供應(yīng)商和平臺供應(yīng)商之間的控制。

目前,雖然線上零售對線下零售造成很大的沖擊，但在零售總額實際比例中，線下零售占比高達90%，而線上零售只占10%，且未來線上線下的運營成本將越來越趨同。因此，即便是在微信端、天貓、京東等電子商務(wù)平臺上的銷售火爆，依然不夠滿足我們品牌商開疆拓土的野心。對于品牌商來說，傳統(tǒng)的線下渠道，如經(jīng)銷商批零渠道、KA賣場、母嬰專賣渠道等，通過快速開通線下渠道鞏固自己的市場地位，份額巨大，意義重大。

任何渠道都具有與產(chǎn)品一樣的增長期，穩(wěn)定期和衰退期，并且產(chǎn)品具有其生命周期。如今，當(dāng)一些互聯(lián)網(wǎng)品牌(例如“三只松鼠”和“小米”)在崛起時，一些舊品牌仍在我們身邊，例如英雄筆，健力寶，樂百氏等。當(dāng)然，也有一些持久的品牌，例如如可口可樂，紅牛，農(nóng)夫山泉等，都是我們研究和研究的經(jīng)典例子。

線下渠道資源是非常重要的財富，但它們也是巨大的成本壓力的負擔(dān)。如何構(gòu)建滿足業(yè)務(wù)需求的全渠道運營體系，甚至探索建立專業(yè)的渠道運營公司，加強對外合作，融入數(shù)字時代的發(fā)展趨勢，不僅考驗了運營商的決心和勇氣。轉(zhuǎn)型，也將成為運營商可以保持前線銷售活力和用戶規(guī)模優(yōu)勢的風(fēng)向標(biāo)。渠道改革是企業(yè)未來成功的分水嶺。