天天看很多簡歷;有些面試者明明很優(yōu)秀簡歷確經(jīng)不起看;有些啥貨都沒簡歷確寫的花里胡哨;HR在每天刪選面試者的時候,簡歷還是很重要的,小編今天在總結(jié)寫寫簡歷要體現(xiàn)什么?一、誠實不誠實比沒有工作能力更可怕,2017-01-05 14:33
筆試考察技能,面試則是考察一個人表達方式的時候了。你可能很有能力,但如果不能把它展示給HR看,那也未必能夠收割OFFER。所以掌握面試時的表達方式至關(guān)重要。2017-01-17 10:04
HR作為職場中的“伯樂”,在招人的時候不能以自己對人的喜好評判。在招聘過程中,即使是與各部門有過深入的溝通,但由于看事物的角度不同,而最終所招的人才卻是職場中的“臭油條”,嚴重影響了團隊建設,阻礙了公司2017-02-07 15:08
人才是一個企業(yè)要生存下去的必要“資源”,沒有人才的企業(yè)生命力會大大的衰弱,面對缺乏人才的21世紀,各個企業(yè)都使出渾身解數(shù),加工資升福利等等,但是真正的有效招聘其實是有技巧的,那么企業(yè)如何進行人才招聘才是2017-02-07 15:08
畢業(yè)生們現(xiàn)在應該已經(jīng)發(fā)現(xiàn),自己并沒有充裕的時間來完成從學生到職場人士的轉(zhuǎn)變。很可能你一邊穿著學士服在拍畢業(yè)照,一邊已經(jīng)見縫插針地在微信上跟某個主辦方敲定周末市場推廣活動的場地、物料。當你開始正式上班,2017-02-08 11:42
貴公司的策略規(guī)劃已經(jīng)制定完成?好極了,但在你決定在全年貫徹落實該規(guī)劃之前,先看看你能否通過下述5項考驗。如果不能,不妨與你的管理團隊重回白板前再討論討論。你要記。耗闶菍⒐镜奈磥硌鹤⒂诓呗砸(guī)劃上。2017-02-08 11:42
企業(yè),不論規(guī)模大小、效益高低,最稀缺也是最具決定力量的還是人才,每個成功企業(yè)的背后,人力資源必定是其精心打造、具有決勝意義的資源,那么,作為選拔、審核和員工錄用的“裁判”,人事經(jīng)理如何為企業(yè)找到最為2017-02-07 15:08
“我在這家公司工作5年,工資1萬元。最近公司給我招了一個手下,剛畢業(yè)兩年的大學生,公司開出的薪酬是9000元!苯眨晃籌T從業(yè)人員郝先生在網(wǎng)上“吐槽”:他是該去和老板談加薪呢?還是跳槽?郝先生的帖子引起2017-02-07 15:08
一是眼界的不同,企業(yè)家是以人類、社會、民族、他人利益為前提,而生意人則以個人利益為前提;二是理想不同,企業(yè)家以做大做強為目的,關(guān)注品牌與長遠利益,生意人則以眼前利益為目的,不考慮將來做成多大的企業(yè);三2016-12-29 13:35
招聘的任務很重,得到的簡歷也很多,篩選簡歷是HR每天必做的事情。看了那么多的簡歷,有一些簡歷我只看一眼,便馬上放棄考慮,他就失去了得到這個工作崗位的任何機會。每個HR都是這樣,一些種簡歷是被拒看的。比方說2017-02-08 11:42
前些天,和往常一樣,宿舍有人在看著歐巴歐吉桑的韓劇,有人開著電腦碼著字,有人拿著言情小說津津有味,有人就突然發(fā)出這樣一個問題:“將來,你們是要自己創(chuàng)業(yè)還是給別人打工呢?”A說:“現(xiàn)在很多名校畢業(yè)家里條2016-12-29 13:35
很久以來,招聘像是一個幽靈,一直在HR們的夢中徘徊,令不少HR們頭疼不已。工廠,頭疼于一線工人的招聘;IT,頭疼于技術(shù)人員的招聘;營銷類公司,頭疼于業(yè)務人員的招聘;電子商務,又頭疼于電銷人員、客服人員的招2016-12-29 13:35
許多老板認為,他們最有力的管理工具是頭銜帶來的權(quán)力。但是,還有更有效的方式,可以幫助你帶好你的兵。大多數(shù)人認為,老板充分行使職權(quán)的根本在于權(quán)力和威望。老板的權(quán)力越多越好。電影、電視和大眾文學都2016-12-29 13:35
在影視制作、表演現(xiàn)場、綜藝錄制等高度協(xié)作的專業(yè)領域,無線通信
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