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也就是因?yàn)樯鲜鼋Y(jié)果,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)徒呼無(wú)奈,認(rèn)為西方的管理“不好使”。其實(shí)我感覺(jué),他們是犯了李鴻章一類的錯(cuò)誤!兜幰话倌辍芬粫姓f(shuō)到中國(guó)的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)的李鴻章,李認(rèn)為“中國(guó)文武制度,事事遠(yuǎn)出于西人之2021-03-12 09:13
在討論薪酬設(shè)計(jì)的問(wèn)題時(shí),企業(yè)較多考慮的是公平原則、補(bǔ)償性或利害相等原則、透明原則等,而對(duì)整個(gè)薪酬的界定缺乏理性的戰(zhàn)略思考。薪酬設(shè)計(jì)上的戰(zhàn)略導(dǎo)向原則,是將企業(yè)薪酬管理thldl.org.cn體系構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)2021-03-12 09:11
2、樹立品牌戰(zhàn)略意識(shí)影樓策劃管理的目的在于充分利用所擁有的資源,使組織高效能地運(yùn)轉(zhuǎn),提高組織績(jī)效,實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。而組織的績(jī)效是必須以其成員的個(gè)人績(jī)效為基礎(chǔ)的。這就要求組織必須建立一套適合自身的績(jī)2021-03-12 09:13
影樓策劃在企業(yè)里面,公司對(duì)不同人群的培養(yǎng)重視程度,以及實(shí)施難度是不同的。據(jù)筆者的觀察,新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)線培訓(xùn)、高管的培訓(xùn)是做的最普遍的,也是培訓(xùn)工作者普遍最關(guān)心的。而基層管理辦法者的培訓(xùn),往往是最2021-03-12 09:14
影樓策劃 第一、優(yōu)秀管理者是教育者。中層干部是企業(yè)文化的宣傳窗口,上情下達(dá),是管理者的例行性工作。無(wú)論是言傳聲教,還是耳濡目染,你都是下屬心中的標(biāo)桿,眼中的風(fēng)向標(biāo)?鞓(lè)會(huì)傳染,消極更會(huì)感染,所以,管2021-03-12 09:13
你的企業(yè)有做品牌策劃嗎?品牌營(yíng)銷策劃不是做了再想,而是想好了再做。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很殘酷,小老板輸不起,賭不起,所以我們千萬(wàn)不要打無(wú)把握的仗,成功需要智取,而不是硬拼。如何智取,關(guān)鍵在于品牌營(yíng)銷2021-03-12 09:14
經(jīng)營(yíng)管理體系是一門平衡的藝術(shù),誰(shuí)不能寬容別人,也就不能經(jīng)營(yíng)管理體系別人和領(lǐng)導(dǎo)別人。在重視人際關(guān)系和人情面子的中國(guó),掌握這種平衡的藝術(shù),尤為重要。從上可以看到,渠道變革的主要目的是,將代理商“革掉”2021-03-11 09:12
持續(xù)發(fā)布新品,是休閑零食公司的常態(tài)化,但縱覽全部休閑零食銷售市場(chǎng),盡管每一年有不計(jì)其數(shù)的新產(chǎn)品涌進(jìn),但真實(shí)生存出來(lái)的確是微乎其微。最關(guān)鍵緣故取決于,很多公司還存有生產(chǎn)制造導(dǎo)向性錯(cuò)誤觀念,而不是去調(diào)研顧2021-03-11 09:30
與其他傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷策劃方法相比,全案品牌策劃更加注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,加上專業(yè)策劃公司對(duì)整個(gè)過(guò)程的實(shí)時(shí)了解,因此更容易取得結(jié)果。通過(guò)全面的品牌規(guī)劃,公司可以更輕松地建立全面的市場(chǎng)份額。這是開(kāi)發(fā)銷售市2021-03-11 09:12
指標(biāo)難確定 人們?cè)谠O(shè)計(jì)績(jī)效制度的時(shí)候,總是力圖設(shè)計(jì)得全面、完美,或者追求流行的績(jī)效考核方法。根據(jù)80/20法則,80%的工作產(chǎn)出是由20%的關(guān)鍵工作做出來(lái)的。考核需要關(guān)注的是20%的關(guān)鍵工作。如果考核得太全面2021-03-11 09:34
影樓策劃成本管理是企業(yè)管理活動(dòng)中永恒的主題,成本管理控制的直接結(jié)果是降低成本,增加利潤(rùn),從而提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力! ≡诂F(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,成本管理控制如果不從基礎(chǔ)工作做起,其效果和成功2021-03-11 09:31
影樓策劃企業(yè)在繁榮的時(shí)候,沒(méi)有意識(shí)到借此盛世,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升競(jìng)爭(zhēng)力。而是一味的追求短暫的利潤(rùn)、眼前的虛像。從用人管理上我們就不難看出,那些業(yè)主們的短淺眼光,那些用人先抓拿來(lái)型的用人方式,就是其發(fā)展2021-03-11 09:36
當(dāng)前中國(guó)有些企業(yè)認(rèn)為人才招聘就是收集、篩選簡(jiǎn)歷,進(jìn)行面試,把招聘到的雇員安排到企業(yè)的空缺崗位,缺乏對(duì)企業(yè)人力資源需求職位的分析、描述,沒(méi)有設(shè)計(jì)招聘管理流程,缺乏對(duì)招聘后的效果評(píng)價(jià)及招聘成本核算。導(dǎo)2021-03-11 09:36
首先企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)制要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求做整體設(shè)計(jì),比如說(shuō)短期和中長(zhǎng)期需要具備什么樣的人才和技能等,結(jié)合具體部門和具體崗位的問(wèn)題和需求做培訓(xùn)分析。如哪些員工是目前最需要培訓(xùn)等,為了保證內(nèi)訓(xùn)和業(yè)務(wù)2021-03-11 09:38
其中本文認(rèn)為戰(zhàn)略性的薪酬管理是幫助企業(yè)贏得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種方式,戰(zhàn)略性薪酬的設(shè)計(jì),必須基于組織的戰(zhàn)略展開(kāi)。每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略不一樣,那么薪酬設(shè)計(jì)也就不一樣。必須通過(guò)對(duì)組織薪酬因果鏈中員工薪酬的薪酬2021-03-11 09:36
在影視制作、表演現(xiàn)場(chǎng)、綜藝錄制等高度協(xié)作的專業(yè)領(lǐng)域,無(wú)線通信
近日,億歐智庫(kù)發(fā)布“2024新國(guó)貨CoolTop100品牌榜”報(bào)告及榜單,
金貝8月底發(fā)布第三代專業(yè)便攜棒燈:雙色溫版本的EFT560BI和RGB全
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