影樓面試跳槽經(jīng)驗(yàn)—跳槽怎樣才能薪酬翻倍?跳槽也有跳槽的學(xué)問,為什么別人跳槽可以薪酬翻倍而你不行?那么你一定沒有注意以下的高薪跳槽原則。首先,真正的高級人才是不用找工作的,因?yàn)橹挥斜还ぷ髡业姆。但是,難2020-11-25 08:46
影樓策劃中小企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀:因人而異居多,個(gè)別談判為主,老板不堪重負(fù),員工抱怨不公;蛘哐赜枚嗄暌回炛频牡燃壭匠辏槐蓉暙I(xiàn)比年頭,不比付出比關(guān)系! 鹘y(tǒng)企業(yè)薪酬管理大都存在以下弊端:1、高保健、低2020-12-04 09:12
有兩種方法可以防范這種追求短期利益而損害長期利益的弊端,一是在年度考核之外,設(shè)立任期考核,并支付相應(yīng)的任期績效薪酬管理體系。二是績效薪酬管理體系可以分期兌現(xiàn)。通過測算確立當(dāng)期發(fā)放數(shù)額和未來一定期限2021-01-07 08:51
1、基本工資:在公司內(nèi)部,員工的基本工資差異是明顯的,一般能升不能降,表現(xiàn)出較強(qiáng)的剛性。企業(yè)中常出現(xiàn)的問題包括以下兩方面:部分職位基本工資大大低于市場水平,解決個(gè)人收入差異主要靠加班;某些年資長者2021-01-18 10:26
而評估一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的成功與否,特別是對于高級管理人員,也不能光停留在這些數(shù)字上,而是當(dāng)這人離開公司后,他做的什么會真正留下來。有次我見到一位北美的首席采購官,退休了,說起他的老東家,挺感慨,也挺2021-02-21 08:51
如何增強(qiáng)薪酬管理體系的激勵性,我希望大家還是跳出薪酬管理體系來看待薪酬管理體系,跳出工資來看待工資。我們看一下激勵原則在哪里?什么才叫激勵?在海量免費(fèi)貼心服務(wù)的背后,是顧客情感上的虧欠。顧客欠了如2021-02-21 08:51
如果一個(gè)企業(yè)薪酬管理不能做到同工同酬,員工就會認(rèn)為自己受到不公正待遇。因此,員工在工作中就會產(chǎn)生消極怠工,降低努力程度,在極端情況下將有可能造成辭職。如果這是一名普工的話,或許他的做法給企業(yè)造成的2021-02-26 08:48
1.品牌有無策略(ToBrandorNottoBrand)2.品牌歸屬策略(BrandSponsor) 用自己的品牌?用中間商的品牌?兩種品牌混合使用?什么是品牌策略? 一般來講,現(xiàn)代企業(yè)都建立自有自己的品牌和商標(biāo)。雖然這會使企業(yè)2021-03-03 09:59
影樓策劃據(jù)美國科技媒體AppleInsider的報(bào)道,美國品牌顧問公司W(wǎng)olffOlinsGlobal的CEO卡爾·海瑟爾曼(KarlHeiselman)日前加盟蘋果,消息稱海瑟爾曼將從今年5月起在蘋果擔(dān)任營銷傳播推廣方面的要職! ∶衿髥T工也2021-05-17 10:15
在影視制作、表演現(xiàn)場、綜藝錄制等高度協(xié)作的專業(yè)領(lǐng)域,無線通信
近日,億歐智庫發(fā)布“2024新國貨CoolTop100品牌榜”報(bào)告及榜單,
金貝8月底發(fā)布第三代專業(yè)便攜棒燈:雙色溫版本的EFT560BI和RGB全
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